當一家公司聲稱擁有核心價值觀時,它可以成為一種有效的招聘工具。無論價值觀如何,它們都會讓求職者了解您的工作場所所重視的特質和特徵。肯尼亞電話號碼 現在,並非所有企業都如此。對於某些人來說,核心公司價值觀更像是一個勾選框(不,乒乓球不算作核心公司價值觀)。但是,當這些核心價值觀成為公司每個人日常生活的一部分時,它們就可以定義整個企業文化。 以 Bazaarvoice 為例。我們有七個核心的公司價值

觀很難忘記它們是什麼——它們貼在我們的

牆上,在公司會議上討論,員工甚至因展示這些價值觀而獲得獎勵。.我們還設法通過名為 YouEarnedIt 的員工敬業度和認可工具將  肯尼亞電話號碼  這些價值觀整合到我們的日常工作流程中。在 YouEarnedIt 上,您可以向同事發送積分,以幫助您解決棘手的問題或成為一個好人。就像您可以發送積分一樣,人們可以向您發送積分以幫助您或做一些突出的事情。一旦您獲得足夠的積分,您就可以將它們兌換成許多獎品和禮物。 最好的部

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分每次有人向某人發送積分時他們必須選擇該人

已經證明的核心價值。例如,在寫這篇博文時,我請我的一些同事幫助我並提出他們的想法。當他們這樣做時,我給了他們 25 分的團隊合作。 肯尼亞電話號碼 企業文化但我們的核心價值觀之一,慷慨,在每年的這個時候尤為明顯,當我們舉辦一年一度的 b:慷慨週,一整周致力於在我們每個辦公室的志願服務。從下週一開始的 b:慷慨的一周,本著慶祝慷慨的精神,我使用 YouEarnedIt 查看哪些員工經常選擇將他們的時間(和積分)

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